近日，公司交通市政設(shè)計院召開工程總承包類項目交流會，會議主要圍繞參與的總承包類項目進行總結(jié)和交流，以進一步強化項目把控能力，提高項目盈利水平。會議由交通市政設(shè)計院總工程師王約斌主持，部門班子成員及各分院負責(zé)人、技術(shù)骨干共計40余人參加了會議。

會議就林芝市巴宜區(qū)河西新區(qū)污水處理和收集系統(tǒng)工程等4個總承包典型項目的勘察設(shè)計施工流程管理、內(nèi)外部協(xié)調(diào)、工程進度安排、后期服務(wù)等有關(guān)情況進行了總結(jié)分析，4個項目涉及了污水處理廠及管網(wǎng)建設(shè)、市政道路建設(shè)、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新型城鎮(zhèn)建設(shè)等專業(yè)領(lǐng)域。會上，與會人員進行了深入的交流討論。

會議強調(diào)：一是項目負責(zé)人要進一步加強對總承包類項目風(fēng)險性及復(fù)雜性的把控，加強事前、事中、事后的溝通協(xié)調(diào)；二是要進一步建立完善參與總承包類項目的有關(guān)管理流程；三是要結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)、經(jīng)營實際，加快培養(yǎng)善抓設(shè)計技術(shù)、施工管理及成本控制的綜合性人才隊伍。